Si todavía eres de los que piensa que tu empresa no necesita tener un blog, hay una serie de razones por las que sí deberías, al menos, replanteártelo. Además hoy en día tenemos la posibilidad, por muy bajo coste, de empezar utilizando una plataforma de blogs gratuitos y tener nuestro nuevo blog activo en cuestión de minutos. Tu empresa puede empezar a promover su marca y comunicarse con los clientes de hoy para mañana. Pero si aún así todavía no estás convencido, aquí te apunto cinco razones por las que tu empresa debería tener un blog.

1. Aumentar las visitas = Aumenta las ventas

Siempre hay una relación directa entre la cantidad de visitas a su web y las ventas que ella produce. Cuantas más visitas tenga más posibilidades de venta. Con esta premisa, tener un blog que se actualice con frecuencia permitirá dirigir el tráfico a su sitio web corporativo y en consecuencia los potenciales clientes podrán ver, por lo menos, sus productos o servicios.

Si además vinculamos el blog con otras plataformas o redes sociales como Facebook y Twitter, también nos ayudará a aumentar nuestro tráfico y fidelizar a los nuevos lectores. Cada vez que se publique una nueva entrada en el blog, asegúrate de darle difusión en todas las cuentas que hayas creado en las diferentes redes sociales, así atraerás a más clientes potenciales y construirás tu marca en la red.

2. Aumenta la cercanía

Las personas, por lo general, somos más propensas a comprar productos o servicios de empresas que ya conocemos. Tener un blog, que se actualiza periódicamente, puede ayudar a fomentar una comunidad permitiendo a los lectores conocer y sentir tu marca como si la conocieran desde siempre.

Cada vez que interactúas con tus lectores, fomentando la participación en los comentarios y respondiendo a los que ellos dejan, estás construyendo una relación con clientes potenciales. Mediante la construcción de esas nuevas relaciones, en realidad estamos creando nuestra identidad dentro de la mente de nuestro potencial cliente lo que, si lo hacemos bien, aumenta la probabilidad de conseguir una venta.

Un blog es una manera de dar cercanía, confianza y construir relaciones con nuestros clientes. Dándonos la posibilidad de mantenerlos informados sobre nuevos productos o servicios ofrecidos por nuestra empresa.

3. Mejorar servicio al cliente y feedback

Al crear un blog para tu negocio permite que tus clientes tengan un contacto directo con tu empresa. Ya no tendrán que esperar al horario de oficina para llamarte. Toda la información acerca de tu empresa debe encontrase en tu blog para que los clientes que tienen alguna pregunta o desean obtener más información acerca de tu negocio puedan hacerlo fácilmente.

Además, como decíamos antes, un blog es una de las mejores formas de mantener a nuestros clientes actualizados sobre nuevos productos o servicios. También podemos responder a consultas de los clientes fácil y rápidamente y obtener una información (feedback) muy valiosa por parte de nuestros lectores. Esta retroalimentación mediante el uso de nuestros propios clientes para mejorar y construir nuestra empresa, así como las relaciones comerciales, serán la base para nuestro futuro próximo.

4. Nos posiciona como Expertos

Un blog ayuda a establecerte como un experto en tu campo y si lo actualizamos periódicamente con contenido relevante, refuerza la idea de que tú sabes de lo que estás hablando. Asegúrate de actualizar tu blog con frecuencia y ofrecer contenido de valor para tus potenciales clientes. Esto ayudará a establecerte como una referencia dentro del nicho de mercado en el que tu empresa se mueve.

Cuando actualizamos un blog con frecuencia estamos ayudando a ganar visibilidad en los diferentes canales y fomentamos así la relación con clientes potenciales afianzando su confianza y posicionándonos en su mente como expertos del sector.

5. Nos da VOZ

Todas las empresas necesitan una voz, un blog es una forma sencilla de hacerlo. Hoy en día, cualquier persona puede publicar cosas acerca de nuestra empresa y estos comentarios puede ser buenos pero también malos. Tener un blog corporativo nos puede ayudar a gestionar la reputación digital de nuestra empresa otorgándonos la voz y la autoridad necesaria para prosperar.

En cualquier nicho de mercado hay competencia, por eso iniciar un blog corporativo puede ayudar a destacarnos por encima de nuestros competidores. La frecuencia de publicación es muy importante porque frente a un competidor que tiene pocas actualizaciones siempre estaremos por delante en el posicionamiento orgánico de Google. Los clientes podrán encontrarnos con mayor facilidad y establecernos en su mente como los máximos representantes y expertos de nuestro sector. Tener una voz corporativa propia a través de un blog ayudará a que nuestra relación con los clientes aumente y mejore nuestra reputación online.

Hay muchas razones por las que tener un blog corporativo pero esta breve selección son las razones más convincentes. Si aún no has creado un blog para tu negocio y necesitas ayuda profesional no dudes en contactar con nosotros. Te ayudaremos a diseñar un blog acorde a tu marca, sentaremos las bases de la comunicación corporativa que más interesa expresar y podrás empezar a comunicarte con potenciales clientes.

Espero que este post haya sido de utilidad, si tienes cualquier duda escribe un comentario o envíanos un mail.

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¿Por qué? Porque se notaba que llevaba perfectamente aprendida y sincronizada su presentación, un elaborado powerpoint, un control del espacio, proyección y modulación de la voz y sobre todo el fondo ha podido calar en mí y en todos los asistentes de forma brutal. Sin duda, ha COMUNICADO un mensaje que muchos, desde el lado de las agencias creativas, llevamos tiempo “gritando” a los anunciantes.

Recuerdo que la primera vez que fui presentar nuestra agencia creativa a Movistar y conté algo parecido, me miraron algo raro… Curiosamente coincidió que Félix acababa de dejar la compañía esa misma semana para volver a Coca-cola (ahora creo entender por qué lo hizo, quizá nadie le entendía…)
Me alegra que alguien en la posición de Félix haya podido llegar a una conclusión tan obvia como innovadora y que poco a poco los anunciantes se vayan alineando con agencias, como la nuestra, y pierdan un poco de vista a las grandes agencias multinacionales.

Que el sector evolucione y los anunciantes sigan comunicando de forma eficaz no depende sólo de adaptarse a las nuevas tecnologías o redes sociales. Hay que adaptarse a los nuevos comportamientos del consumidor y para ello debemos hacer uso de cualquier medio,herramienta o contenido que consiga atraer la atención de éste y orientar su comportamiento hacia nuestros objetivos. Hasta ahora la forma rápida y fácil de explicarlo era decir que eramos una agencia 360º pero ya suena “casposillo”, en cambio los anunciantes siguen enviando mensajes inconexos creyendo que hacen comunicación 360º.

Bueno, sin extenderme más adjunto los 10 consejos básicos con los que Félix Muñoz ha cerrado su conferencia, útiles para todo aquel que trabaje en comunicación, independientemente de si se trata de agencia, anunciante o medio.

1. No perdamos el foco en lo importante. Si la comunicación ha funcionado hasta hoy, no va a dejar de hacerlo de golpe. Tenemos que seguir haciendo bien lo importante y lo que hasta ahora hemos tenido que hacer bien para hacer funcionar a nuestras empresas. No nos volvamos locos y pensemos que las nuevas tecnologías serán la única manera de sobrevivir. No nos olvidemos del 50 por ciento de los hogares que todavía no tienen Internet o de los millones de personas que siguen teniendo la televisión como fuente principal de estar en contacto con la publicidad.

2. La creatividad nos deja hoy todavía terreno para la mejora en el trabajo que hacemos. Podemos seguir mejorando en la manera que hacemos lo “convencional”: mejorar la creatividad en nuestros mensajes, mejorar la creatividad en la planificación, mejorar la creatividad en la planificación estratégica, mejorar la creatividad en la manera de llegar de manera directa a nuestros consumidores.

3. Dejemos espacio para la innovación. Necesitamos mantener siempre espacio, tiempo y recursos para la innovación. No esperemos medirlo todo, hacer sólo lo que esté científicamente probado, invertir en lo que esté perfectamente auditado. Que cada uno decida el porcentaje que tiene o quiere dedicar a la prueba (y al error) de manera que le deje espacio para avanzar y para buscar y encontrar oportunidades que le supongan ventajas competitivas para su comunicación.

4. Rompamos los modelos mentales que nos tienen atrapados. Llevamos años haciendo separaciones, clasificaciones y segmentaciones interesadas y artificiales que son las que realmente nos están impidiendo desarrollarnos y avanzar. Olvidémonos para siempre de digital/convencional, del above/below y de cualquier intento de clasificar lo que hacemos. Nadie dice que tengamos que trabajar sólo en el caos, pero si hay que definir un nuevo orden, un nuevo paradigma de la comunicación. Mientras no esté definido, no nos bloqueemos con antiguos y caducos modelos mentales.

5. Busquemos el talento. Estemos atentos para incorporar sangre fresca a nuestras organizaciones, para traer savia nueva a nuestras empresas. La gente joven trae lo digital y las nuevas tecnologías incorporadas “de serie”. Escuchémosles y aprovechemos su falta de modelos mentales previos. No tratemos de hacerlos funcionar bajo nuestros viejos esquemas. Esto es importante, pero…

6. No nos olvidemos del valor de la experiencia. No hablo de la gente que lleva haciendo muchos años lo mismo, sino a la sabiduría de las personas que llevan muchos años trabajando en esto y que han ido acumulando y asimilando aprendizajes. Quizás no sean los mas expertos para decir lo que hay que hacer en el futuro, pero sí nos pueden ayudar a llevarlo a la práctica. También nos servirán para recordarnos aquellas cosas que hicimos mal y que no deberíamos volver a repetir. Confiemos en la intuición de los que han visto pasar muchas cosas y que, sin saber explicarnos por qué, son capaces de decirnos lo que puede funcionar y lo que no.

7. Aceleremos la formación de nuestra gente. Dejar a las personas en sus cómodas posiciones es lo peor que podemos hacer por ellos y por nuestras empresas. Una evolución tan rápida de las cosas conlleva una puesta al día todavía mucho más rápida.
Aunque cada persona es la responsable de su actualización profesional, no podemos dejar que nuestros equipos se queden fuera de juego (y con ellos nuestras empresas).

8. Provoquemos la curiosidad. No se trata de estar inventando todo el día. Es imprescindible buscar continuas referencias a nuestro alrededor, conocer lo que otros hacen, lo que se genera en cualquier parte del mundo. Vigilar hoy lo que hace la competencia no sirve de mucho, hay que abrir el foco de nuestro interés para conocer realmente las posibilidades que las nuevas formas de comunicación nos ofrecen.

9. Seamos críticos. No creamos todo lo que nos cuentan. Las cosas casi siempre no son como se cuentan sobre todo cuando el que nos lo cuenta o el que nos ha dado la información es parte interesada y quiere hacernos pensar que es más éxito de lo que realmente es. Cuidado con los gurús que son capaces de predecir lo que va a ocurrir en el futuro, pero que no pueden hacer hoy lo que sería más conveniente.

10. Usemos el sentido común. Es lo único que nos garantiza que las decisiones que tomemos sean las más adecuadas en cada momento.

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En las últimas semanas hemos visto como se han retirado dos campañas de publicidad. La primera de MediaMarkt por utilizar el copy “‘Santander es muy caro, esto se va a acabar” y la segunda de Orangina Schweppes por el eslogan “Trabaja como un sueco aunque seas de L’Hospitalet”.

En ambos casos es verdad que se hacía referencia a dos ciudades pero no sé hasta que punto el mensaje era tan negativo como para tener que quitar la campaña. En el caso de MediaMarkt podría ser una simple ironía jugando con los precios bajos de la empresa y en el caso de L´Hospitalet creo que se puede leer de dos formas. Pero ¿hasta qué punto deben los ayuntamientos denunciar estas campañas? Si tanto afectan a las personas de estas ciudades quizá es mejor que el marketing haga su efecto y que, en conclusión, nadie compre estas marcas, ¿no?

No estoy en contra de que haya un control en la publicidad pero creo que estos casos no son tan relevantes o tan denigrantes como para obligar a retirarlos. Porque si lo hacemos con estas campañas por qué no tomamos parte en las campañas virales que, la mayoría,  se basan en hacer creer al usuario cosas que no son reales, algunas incluso llegan a emitirse en las noticias… Quizá alguien pudiera entender que el eslogan de MediaMarkt, “porque yo no soy tonto”, también atenta contra todas las personas que no compran en este comercio.

A veces parece todo tan relativo que depende del cristal con el que miren…

Seguramente los corredores no tienen la culpa, no son actores, no están acostumbrados a hablar a cámara y mucho menos a seguir un guión… Uno de los vídeos me ha causado una sensación extraña, sentía lástima por los pobres chavales que tuvieron que grabar el vídeo y fingir una conversación normal. Cuando se hace un rodaje, la productora, la agencia e incluso el cliente tiene que opinar, tiene que ayudar y aportar, tiene que animar a sacar lo máximo a los actores y si en un momento dado las cosas no salen es mejor parar. Lo que no se puede hacer es subir un vídeo a Youtube en estas condiciones (juzgar vosotros mísmos):

¿Dónde estaba la gente de la productora, de la agencia, de Movistar? ¿Nadie pasó filtro a este vídeo? Parece ser que no y ahí tenemos a los pobres ciclistas, pasándo un mal rato e intentando salir del enredo lo mejor posible. Por cierto, ¿alguién entiende qué opina Branislau Samoilau? Por lo menos unos subtítulos… Repito no les culpo a ellos, no son los responsables.

Pero esto no es nada si lo comparamos con la falta de previsión o de estrategia de Movistar. Vamos a ver… Movistar compró Tuenti por 70 millones de €.

Mi pregunta es;  ¿por qué razón toda la campaña del equipo Movistar Team se basa en Facebook? ¿Por qué toda la web está empapelada con los plugins sociales de ésta red social? ¿Cómo es posible que la palabra Tuenti ni siquiera se nombre? Entonces, ¿para qué gastaron 70 millones en Tuenti si luego promocionan Facebook? En Tuenti también se pueden crear páginas y tener  seguidores… Lo intento pero no lo entiendo.

Esto me da que pensar… Llevo mucho tiempo pensando que Movistar “matará” a Tuenti, la primera prueba fue intentar monetizar la red social convirtiendo Tuenti en una compañía móvil, veremos qué pasará. La segunda podría ser ningunear a Tuenti aunque pertenezca a Movistar.

Señores de Movistar, tenemos una oportunidad de oro para decirles que, nosotros, podemos ayudarles a cuidar mejor estos pequeños detalles. No obstante, si realmente hay una estrategia que no hemos comprendido, estaremos encantados de conocerla. Estábamos debatiendo que, tal vez, el vídeo era un intento de campaña viral.

Todos los quebraderos de cabeza que lleva en su día diaria han ocasionado cambios en su vida y también en su aspecto y no ha sido precisamente para bien. Sin embargo, según publica la revista ‘Qué me dices’, Belén Esteban cobrará el próximo año 1,2 millones de euros sólo por su trabajo en ‘Sálvame’,  sin contar con las exclusivas y apariciones esporádicas en otros programas de televisión. Desde luego está creando un gran negocio alrededor de su propia marca personal. Además de las colaboraciones televisivas ya ha comenzado a facturar miles de euros con contratos de imagen o eventos.
Participa en programas como comentarista, el público la convirtió en ganadora de un conocido concurso de baile sin tener sentido del ritmo, ha presentado la velada de fin de año y ahora, surge con fuerza, la idea de que se presente a las elecciones generales…
Un estudio realizado a 3.200 personas ha revelado que Belén Esteban no es sólo ‘la princesa del pueblo’, sino que podría quedar como tercera fuerza política en caso de que se presentase a las Elecciones de 2012, superando a otros grupos políticos como Izquierda Unida o PNV. De todas formas, esta parte, no me extraña demasiado y da para otro post, es fácil de descifrar: nuestra política ha caducado!!!

Después de esta breve introducción (Belén daría para mucho) nos preguntamos si se trata de una marca pasajera o sostenible en el tiempo…
La respuesta es difícil de augurar, si contamos con que “la princesa del pueblo” lleva entre nosotros alrededor de 13 años. A muchas marcas les encantaría tener la presencia en medios que puede llegar a acaparar Belén Esteban. No sólo eso, el problema o su virtud está en que ha sabido entretener al público a costa de vender su vida, pero cuando alguien está haciendo zapping y ella aparece en escena nos quedamos, al menos 30 segundos, para averiguar qué le pasa esta vez. Entonces, ¿deberíamos llamar a esto Branded Content ,es decir, contenidos que crean las marcas para entretener?

Siendo sincero, me parece que tenemos Belén para rato, lejos de ser una moda pasajera. Necesitaríamos una generación nueva en la audiencia para que deje de importar en los próximos 20 años. Ya lo estamos viendo, van a contar toda su vida, luego su hija crecerá y podrá hablar por ella misma de su experiencia con su padre, por cierto ¿cómo se llamaba el padre? ¿era torero?, esta hija se casará y a Belén quizá no le parezca bien el novio o tal vez sí, luego puede que pase una enfermedad de la que se curará heroicamente y podrá anunciar las pastillas que la salvaron. Pero no lo contará en un formato de spot de 30 seg, lo contará en un programa que parecerá hablar de su vida pero realmente nos estará vendiendo las sartenes con las que prepara la cena a su marido, las pastillas que toma para el dolor de cabeza y la crema para mantenerse eternamente joven aunque lo consiga con dificultad.

Estoy alargando más el post de lo que quería pero no quiero dejarlo sin poner una gráfica que nos haga reflexionar. Me ha sorprendido tanto el resultado que he decidido, incluso, cambiar el título del post. Se llamaba “¿Es Belén Esteban una marca?” pero el gráfico desnuda la potencia de su marca. Como veréis Belén es el color azul y en el último año ha superado con suficiente regularidad a la marca Coca Cola en el número de búsquedas en Google. ¿Podríamos decir que la marca Belén Esteban genera mucho más interés que la histórica Coca Cola?¿Será porque genera más contenido? o ¿de mayor calidad? Ufff! difícil pero ahí están los datos.
Ahora veamos qué ocurre con uno de los mejores jugadores del mundo y os invito a que compartáis vuestras impresiones en forma de comentario. ¿No os parece alucinante que “la princesa del pueblo” se aproxime tanto e incluso llegue a superar al mismísimo Cristiano Ronaldo?

P.D: Debo decir que yo mismo me sorprendo de haber hablado de Belén Esteban en mi blog.

St John Ambulance es una organización internacional sin ánimo de lucro que se dedica a ayudar a los accidentados o enfermos mediante la administración de primeros auxilios. Y para dar a conocer su guía sobre los procedimientos a seguir en caso de accidente, la organización ha lanzado una campaña en las salas de cine londinenses que no ha dejado indiferente a nadie. El spot muestra una entrañable escena familiar que se ve dramáticamente interrrumpida cuando una de las niñas se atraganta con una palomita. Los padres, incapaces de ayudar a su hija, piden ayuda desesperadamente. Es en ese momento cuando una espectadora se levanta de su asiento y “entra en la pantalla” para practicar las lecciones aprendidas en la guía de primeros auxilios de St John Ambulance. Y es que, tal y como reza el claim de la campaña, “tú puedes ser la diferencia entre la vida y la muerte“.

Por eso he querido hacer una pequeña lista de 10 consejos para crear una Campaña Viral gracias a Youtube.

1. Crear CONTENIDO, no SPOTS

Lo más importante es intentar desmarcarse de la convencionalidad de un SPOT tradicional. Las personas queremos ver un contenido interesante, sí en realidad es crear Branded Content. Un video informativo, que explique las grandezas de nuestro producto o su forma de uso, sólo será útil para ofrecer información adicional en nuestra web.

De todas formas, si venimos del concepto del SPOT, siempre se puede innovar un poco para conseguir llamar la atención del usuario. Veamos el ejemplo del último spot de KIA:

De alguna forma se desmarca del típico SPOT, es un video clip musical con unos personajes y objetos poco habituales.

2. Pensar en la estrategia a largo plazo.

Si pensamos en el concepto de conseguir una campaña viral, pensar a largo plazo nos ayudará a conseguir los objetivos y a fidelizar a los usuarios. Una de las mejores formas de conseguirlo es realizar una serie de vídeos con carácter y personalidad, de esta forma el usuario estará esperando el próximo “capítulo”. Si además le añadimos que interactuamos con el usuario al realizar estos vídeos, el resultado puede ser increíble.

Recomiendo que veáis la campaña de OldSpice para entender lo que os digo:

3. Crea un vídeo a partir de una conversación

Parace que vayamos a decir lo mismo que en el 2º punto pero NO. Aquí se trata de estar atento a lo que acontece sobre nosotros en la red, sea bueno o malo, y positivizarlo para aprovecharnos de la conversación.
Os enseñaré un ejemplo de cómo EA SPORTS creo un video en base al video creado por un usuario. El usuario sacaba a relucir un “bug” en el juego “Tiger Woods 08″. Resulta que se podía ver al personaje de Tiger Woods disparando su pelota de golf desde el agua, al más puro estilo Jesús andando sobre las aguas.

Como las cosas se ven mejor con un ejemplo aquí va el gran tiro de Tiger Woods. Primero el video que subió el usuario y después el vídeo que hizo EA SPORTS:

4. Ser interactivos

Una de las últimas tendencias en Youtube son los vídeos interactivos. Creo que no me equivo si digo que estas Navidades serán las del “Video interactivo en Youtube”. Sea por la novedad o por las características de los vídeos, no se puede negar que la viralidad en este tipo creaciones está “casi garantizada”. Youtube nos permite ahora que el usuario decida su destino, que interactue con diferentes variales de un vídeo…

Veamos el ejemplo de cómo se aprovecha esta tendencia para anunciar la licuadora BlendTec. Los usuarios pueden seleccionar los artículos que el anfitrión Core Vidal licuará y posteriormente se beberá!

5. Cómo no hacer una campaña Viral

La gente ya nos vamos acostumbrando a todo esto de la viralidad, nos acostumbramos a historias creadas por marcas que no averiguamos hasta el final… Microsoft ha lanzado una campaña para demostrar que su Hotmail ha cambiado y es mejor que antes. Para conseguirlo ha creado una historia de un hombre que debe conquistar a su expareja en 30 días. La campaña se llama “30 días para conquistar a Julia” gráficamente e incluso como concepto está GENIAL. Pero, personalmente, veo que no van a conseguir la viralidad que podría tener si se hubiera llevado a cabo de otra forma.

La inversión en publicidad pagada está siendo muy grande, cada dos por tres aparece un banner o un anuncio en Youtube. Sin embargo, la mayoría de posts en el blog, no tienen más de 3 o 4 comentarios. Yo considero que el problema ha estado en MONOPOLIZAR con la marca. Hotmail o Microsoft aparecen por todas partes!!! Señores!!!
¿¿¿Quién se cree esta historia sabiendo que detrás está HOTMAIL???
¿De verdad Alberto quiere conquistar a JULIA?
Si fuese así ¿no sería mejor haberlo promocionado como una acción puntual, de un hombre enamorado, que utiliza los nuevos servicios de hotmail para conquistarla?

Acabo de descubrir la campaña de Nike para el lanzamiento de un nuevo modelo de zapatillas para la nieve (Nike Zoom DK). Debo decir que Nike me ha sorprendido, en esta campaña, negativamente. El tema de los zombies/vampiros parece estar de moda desde hace algún tiempo, gracias a películas como Crepúsculo, Resident Evil o similares. El hecho de ser arriesgada no es el problema nosotros arriesgamos con la campaña “Aquí está nuestra sangre“,  lo que realmente me sorprende es el aparente mal gusto en la producción del spot. Los planos de los zombies devorando a una persona y dejando únicamente, como ya se veía venir, las zapatillas Nike, uff… ¡es bastante repugnante!

No entiendo la relación entre las zapatillas y los zombies que devoran a la persona. ¿Quiere decir que si me compro las zapatillas y me encuentro con un grupo de zombies no saldré intacto gracias a su velocidad o dureza? ¿sólo las zapatillas serán inmunes a la acción carnivora de los zombies?
Menos mal que los zombies no existen y que, seguramente, estas zapatillas Nike son más cómodas y de mejor calidad que el “desafortunado” Spot.

Aunque pensándolo mejor, el objetivo está cumplido, yo hablo de las nuevas zapatillas Nike y las doy a conocer. No tengo ninguna duda de que el spot dará la vuelta al mundo en redes sociales y en medios convencionales y que, por lo tanto, cumplirá toda misión de una campaña de publicidad: dar a conocer el producto y que hablen del mismo.

Enviamos 50 packs con nuestro propio ADN a posibles clientes, amigos y conocidos. Al abrir el papel de regalo podíamos leer una pequeña carta con el siguiente copy:

“Durante el pasado año 2009 nos hemos dejado la piel por estar a vuestro lado, por evitar y ayudar a salir de la crisis. Este año 2010 será el AÑO en el que debemos darlo todo. Para algunos podrá ser el GRAN AÑO y para otros podría ser el último. Nosotros estamos aquí para ayudarte a marcar la diferencia entre SER O NO SER.

Antes se pensaba que la creatividad era un concepto indefinible, pero las investigaciones demostraron que se trata de una actividad natural en la que influyen factores genéticos, ambientales y fortuitos.
Es algo estable, duradero y exclusivo de cada ser humano. Por eso, queremos compartir nuestro ADN contigo, para que este año que empieza nos tengas a tu lado.

Vamos a desangrarnos por ti.

Tú decides, clónanos o cuenta con nosotros.“

Al abrir la caja negra de 15x20cm podíamos encontrar un pequeño frasco con un líquido rojo, nuestro ADN, nuestra sangre. Además el receptor podía entrar en el micro-site (http://www.iskiamjara.com/feliz2010) para dejar su mensaje o compartir la campaña entre sus contactos a través de Facebook o Twitter.

En breve os mostraremos un pequeño Making-off y la repercusión global de la campaña.